2014年公选专业科目人事管理类模拟试卷(1)
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二、多项选择题
21、 人员招聘的准备阶段需要从事的工作包括( )。
A.吸引合格的应聘者,以达到适当的效果
B.进行人员招聘的需求分析,明确哪些岗位需要补充人员
C.明确掌握需要补充人员的工作岗位的性质、特征和需求
D.制订各类人员的招聘计划,提出切实可行的人员招聘策略
E.及时发现问题、分析原因、寻找解决的对策
22、 战略性人力资源管理理论认为,人力资源管理是所有管理者的责任,这是因为( )。
A.所有管理者喜欢从事人力资源管理工作 、
B.人力资源管理活动贯穿于员工的日常工作之中
C.人力资源管理制度与政策的落实需要各部门的积极推行
D.各部门的管理者都归人力资源部门直接管理
E.人力资源管理活动需要各个部门的配合与支持
23、关于管理层次、管理幅度的说法正确的是( )。
A.一个组织的管理层次的多少,反映其组织结构的纵向复杂程度
B.管理幅度的大小往往反映上级领导者直接控制和协调的业务活动量的多少
C.管理层次和管理幅度存在正比关系
D.管理幅度决定管理层次
E.管理层次对管理幅度存在着一定的制约作用
24、 绩效的优劣不只取决于单一的因素,还要受到主、客观多种因素的影响。工作绩效的影响因素包括( )。
A.激励,即调动员工的工作积极性
B.技能,即员工工作技巧与能力的水平
C.企业内部的客观条件
D.企业之外的客观环境
E.机会,即偶然性因素
25、 整体薪酬激励计划的方式有( )。
A.以激发员工积极性为基础 2.对管理人员来说,有效的绩效评估是如何增进他们的管理效能的
B.以效益为基础
C.以节约成本为基础
D.以分享利润为基础
E.以改善管理为基础
26、按照经济理性决策模型,决策者的特征包括( )。
A.从途径——目标上分析,决策完全理性
B.决策者遵循的是满意原则,在选择时不必知道所有的可选方案
C.决策者可以知道所有备选方案
D.决策者可以采用经验启发式原则或一些习惯来进行决策
E.决策者在选择备选方案时,试图寻找令人满意的结果
27、 绩效管理考评方法中的行为法主要包括( )。
A.关键事件法
B.行为观察量表法
C.行为定点量表法
D.书面法
E.硬性分配法
28、 人力资源管理的特点有( )。
A.以人为本
B.把人力当成资本
C.把人力资源开发放到首位
D.人力资源管碧:部门被视为生产与效益部门
E.人力资源管理被到组织战略高度来对待
29、 薪酬管理的主要内容包括( )。
A.工资总额管理
B.日常薪酬管理
C.薪酬制度管理
D.薪酬水平控制
E.薪酬人员培训
30、 人员招募的基本流程包括( )。
A.对空缺职位进行职位分析
B.确定基本的招募方案
C.分析招募对象
D.拟定招募简章
E.发布招募信息
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(责任编辑:李明)
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