北京公开选拔领导干部：面试模拟试题之凝聚力类

　　第三，调整搭配，改善结构。对于有矛盾的副职，在工作任命上要合理搭配，适当调动工作，使二者分管部门降低联系紧密程度，从而减少摩擦机会。改善和调整部门内部结构，将合作关系更好的副职搭配安排，使之相互促进，优势互补，从而推动部门工作的顺利开展。

　　第四，完善制度，奖惩明确。建立和完善监督和考核机制，对于互相拆台，拒绝合作，并因此导致工作受阻，成效降低的副职利用监督和考核机制加以制约。在工作中奖惩并施，以制度建设和完善来规避私人恩怨，从而整体效能的发挥。

　　部门的领导者拥有了得力的副职，便如虎添翼，在各项工作的开展中得到强大的助推力。而如果副职之间冲突，互不合作，则不仅影响部门内部的和谐工作氛围，而且对于工作的组织和协调也会形成巨大的阻力。因此，充分协调副职之间的关系，减少分歧对加强领导班子的整体建设，推进部门工作有序进行和未来发展具有重要意义。

　　10•某单位由于种种原因，人心涣散，纪律松懈，假如组织选拔你到该单位担任主要领导，你将如何做好凝聚人心的工作，以尽快打开工作局面?

　　11•当前少数单位领导班子缺乏凝聚力，一个重要的原因是主要负责同志民主作风差，重大问题个人说了算。假如你是单位的副职，将如何解决?请谈谈看法。仲雪莉0628

　　【试题分析】本题属于人际关系题，考查考生作为单位的副职，当单位的主要负责人民主作风差时，自己会做出怎样的决定，来解决这一问题。

　　【解题思路】首先，考生应当表态，自己在这种情况下，应当坚持原则，一切从工作出发。其次，考生应当谈如何采取具体的措施，来解决单位的这一问题。最后，考生应当表态，观点。

　　【参考答案】我作为单位的副职，在单位主要负责同志民主作风差，重大问题个人说了算，导致领导班子缺乏凝聚力的情况下，我一定做好自己的本职工作，同时，尽自己所能来增进单位领导班子的凝聚力。

　　首先，我作为一名副职，我会尽量看到正职的长处和优点，在对正职尊重理解的基础上，努力发挥自己的聪明才智，团结班子全体成员共同搞好工作。

　　其次，我会做到对自己职责范围内的工作。然后在集体研究前，我会寻找合适的时机，主动与正职交换看法;在集体研究中我会积极发表自己的意见，争取班子成员的理解和支持;在工作执行中，当发现正职拍板做出的决策不符合客观实际时，应积极向正职反映，陈述看法，提请正职修正指示决定。

　　再次，如果正职的作风已经严重地影响了单位的工作，而且涉及到了很多原则性问题，这时，我会站出来，寻找合适机会，和上级领导反映，征求其意见，力争改善和解决这一问题，促进单位的良性发展。

　　另外，我也会跟正职婉转地建议通过找下属谈心、多召开一些民主生活会等形式，促进正职、副职之间，以及和单位职工之间的交流，发现问题，并针对问题采取有效的措施，加以改进。

　　总之，我作为一名副职，一定认真履行自己的职责，既做到完成本职工作，也要做到顾全大局。在单位正职领导作风差的情况下，我会尽自己所能，努力改善这一局面。

（责任编辑：李明）

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