2012年中央机关遴选面试备考策略

　　三、面试备考

　　(一)厚积薄发，积累知识，打好基础

　　遴选面试考试主要是通过特定的形式，测评考生的综合分析能力、语言表达能力、组织协调能力、人际沟通能力、决策能力、创新能力、应对突发事件能力、选拔职位需要的特殊能力、个性特征等九大能力。

　　以上能力的获取不是朝夕间可一蹴而就的，它离不开厚积薄发，需要经过的积累，需要有坚实的知识和实践基础。

　　这就需要我们广大考生在面试备考之初，首先要回顾自己过去所学知识，温故知新，并且结合笔试专业类试题的考查方向，准确把握自己的职位特征。具体而言，中公教育专家建议考生需要做好以下几方面的基础工作：

　　1.深刻理解科学发展观和国家大政方针。

　　2.了解报考部门的方针政策和时政热点。

　　3.了解报考岗位的功能及必备的基本素质和领导能力。

　　4.寻找报考岗位职务典范，虚心向他们学习，从他们身上发掘做好报考岗位工作的优势。

　　(二)准确把握面试题型，有备无虞

　　此次中央机关遴选面试，结构化面试、无领导小组讨论和职位业务水平测试作为计分的依据。“知己知彼，百战不殆”，在面试考场上，考生对结构化面试、无领导小组讨论和职位业务水平测试基本形式的把握和掌控程度，直接决定着考试的成败。

　　结构化面试应重点掌握综合分析、组织管理、应急应变、人际沟通协调、职位匹配暨岗位适应性等五大题型的题型特点、答题原则和应对思路等。

　　无领导小组讨论要把握这种面试形式的独特性，掌握基本的应对策略和方法，并且重点掌握近年常考的重点题型。

　　职位业务水平测试则应加深对报考职位的了解，重点从岗位功能、职务职责、相关政策和法律法规、领导讲话、部门热点等角度备考。

　　(三)模拟训练，讲练结合，有效

　　面试基础的巩固和面试理论的掌握，都只是面试胜出的前提，若想真正在面试考场上纵横驰骋，必须进行大量的模拟训练，通过的训练实现脱敏，早日达到考场状态，适应考场压力，自己在考场上能够正常甚至超常发挥。

　　模拟训练不能随随便便、简简单单进行，必须还原真实的考场情景，只有这样才能训练效果。全真模拟场景的营造有两种途径，一种是请自己的亲朋好友帮忙，由他们组成考官、评委等，一种是参加有关全真面试模考班，由专业人士进行组织及现场点评等。

　　相较而言，如果考生能够解决好工学矛盾，抽出一定时间的话，还是建议考生选择第二种途径。第二种途径的考试场景由考生所陌生的人员组成，考场压力更大，由专业人士组织，考场情景更真实，模拟效果会更好;而且有专家现场点评，能够帮助考生在短时间内准备把握和及时弥补自己的薄弱环节，补齐短板。
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（责任编辑：李明）