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无领导小组讨论面试之多项选择题技巧

无领导小组讨论面试,又可称为小组讨论,是群体面试的重要形式。在这种面试形式中,往往小组成员针对某个与工作相关的话题进行讨论,并且要达成一致意见,没有规定谁是领导者,整个过程中考官不参与其中,由考生自行安排。经常会考察的题目类型有开放式问题、多项选择式问题、两难式问题等,每一种类型都有解题技巧,今天中公教育就针对多项选择式问题来和大家分享。

多项选择式问题,顾名思义就是从多个选项中进行选择,今天专门给大家介绍适用于大多数多项选择式问题的方法——标准分析法。标准分析法的思考路径往往是确定标准--做出选择--细化理由。标准常见的确定方法有:

一、目标法。通过题干分析确定目标,确定选择的标准

例题

唐僧、孙悟空、猪八戒、沙僧、白龙马一行五人,想要到西天,取得真经。但是,为了节约成本,必须要在五人中裁掉一人。如果你是观音,你会选择裁掉谁,为什么?

根据题干要求来看,目标是要节约成本,成本可以大致分为:时间成本、经济成本等,如果考虑时间成本,唐僧最慢,但是他的马可以解决脚力问题,如果考虑经济成本,猪八戒吃最多……当然这是一种目标,另一个目标是要取得真经,必须克服九九八十一难,因此定位可以为“谁能帮助唐僧排除困难”。

二、基础法。作用越基础,越代表不可替代

例题

对于城市市民来说,在以下9项公共服务领域类别中,你认为最重要的是哪三项?基础教育、公共医疗、就业、房价稳定、社会、环境保护、社会治安、基础设施、文化服务。

通过分析发现公共医疗、环境保护、社会治安是公民的生命安全,其他选项是公民的发展权,生存的基础作用大于发展,因此生存的选项更加重要。

三、紧迫性法。根据题干背景,分清选项的轻重缓急,以此为标准,做出选择

例题

假设你是一个长期项目的负责人,现在单位资金紧张,需要从以下五个人中裁掉一个人,以便更好渡过难关,你会选谁?

A.工作拖拉,但在项目中人缘好,有威信。

B.名校毕业生,聪明有潜力,但工作能力一般,不听别人意见。

C.工作能力强,且手里有资源,但是有点懒散。

三人都有长处和短板,考生可以紧扣“资源紧缺” 背景,C能直接给单位提供资源,A能发挥工作价值,也属于隐形资源,唯独B,被称为潜力股,还不一定真正发挥作用,而且还需要时间培养。公司此时最紧迫的任务是要渡过难关,并不适合花时间培养新人,因此选择B。

当然,以上选项只是其中一种答案,在考场还得根据组内各个成员的发挥才能决定,因此选项的确定并不,只是给大家介绍方法,帮助考生在多个选项中仍能保持有条理的思考,带领小组成员高质量完成讨论。

(责任编辑:李明)

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