2015年电力电网面试问题及答案十二——结构化面试综合类
电力电网招聘面试形式分为结构化和无领导小组讨论两种,中公网校为您提供2015电力电网结构化面试问题。
一、如果你竟聘上岗后,负责一个科技项目,在项目研发的关键时刻,你的两个技术骨干突然辞职,你怎么办?
参考答案:
1、要冷静,以做好工作为重,采取补救措施。
2、与离职骨干取得联系,了解原因和要求,做好说服工作。
3、紧急起用备用研发人员或者借调业务骨干协助工作。
4、总结骨干离职原因、自己的因素等等,认真总结加强对同事的思想引导,防止类似事件发生。
二、你在这次竞聘中取代了以前的领导,他从你的上级变成了下级,你将如何与他共事、共同开展工作?
参考答案:
1、摆正心态,不把自己想得太高,尊重原来的领导和同事,虚心向他们学习,多沟通交流。
2、工作中做到对事不对人,承担起新的责任,大胆决策,不畏首畏脚。
3、在工作中多和以前的领导沟通,不轻易改变以前领导的工作思路和计划,若有新的工作思路或方案设想,也主动征求原领导的意见。
4、合理安排以前领导的工作,充分调动其积极性。
三、你和同事共同完成一项工作,领导只表扬了你,同事对你有意见,疏远你,你怎么办?
参考答案:
1、尊重领导的决定,感谢领导的鼓励。
2、寻找适当的机会,向领导如实汇报该项工作的真实情况,肯定同事在工作中的成绩和作用。
3、找机会与同事进行交流和沟通,解释事情的来龙去脉,告知同事自己已经向领导如实汇报此事,取得同事理解。
4、总结经验,从中积累和同事相处、与领导沟通的经验,避免类似情况出现。
(责任编辑:李明)
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