2015年公选遴选案例分析四十四
【参考答案】
(1)通过当事人或他人了解情况，找出矛盾的原因。
(2)如果是因公产生的矛盾，要检查职责职权的划分是否合理，规章制度是否健全，工作思路是否一致，鼓励二人为了共同的工作目标达成一致的工作见解，客观上形成开明、有序而又鼓励创造的环境。
(3)如果是因私产生的矛盾，要明确利益关系，尽可能满足各方合理的利益和前途等要求，化解可引起二人矛盾的障碍。
(4)如果是性格或其他无法调和的因素，根据工作需要，选择人选继续留在该岗位，并配备合适副手，而将另一位安排到更合适的岗位上。
（责任编辑：李明）
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