2013年江西南昌事业单位招聘考试面试解析
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三、你是单位一个新人，领导让你了解下属单位和直属机关的工作重点，以便更好开展工作，你如何做好调研方案和联络工作。
【题型分析】组织管理题中的调研类与协调类相结合
【答题要点】
1.明确此次工作的目标。本次的工作目标是为了了解下属下单和直属机关的工作重点，以便我单位更好开展工作。在接下来答题中，所有的答题内容务必紧紧围绕这一点展开。
2.明确自己的身份定位。我的定位是一个刚来单位的新人，因此一定要在工作中保持新人应有的谦虚谨慎的姿态，切实完成工作。
3.明确此次工作的内容。本次工作是做好调研方案和联络工作。调研方案，重点是要确保调研的客观性，以及调研的有效性。联络工作则是传递信息的关键一环。考生应该紧扣第一点中的工作目标，去制定合适的调研方案，做好联络工作。
4.按照工作开展的前中后的逻辑，有条不紊的开展工作。
【参考答案】
作为一名刚入职的新人，领导让我去开展此次工作，我深感责任重大。我本着谦虚，谨慎。实事求是的态度，确保了解到下属单位工作重点的真实情况。向领导汇报。
首先，我会在工作开展之前，查找各部门负责人的联系方式，然后联系各部门负责人，让他们提前准备好工作的相关资料，确定走访的时间。查阅相关工作的会议记录，对工作的大致情况有一个初步的了解。从而确定调研的时间，地点和具体内容。形成一个初步的调研方案。同时成立此次调研工作的联系小组。确保信息传递的效率与准确性。以便于第一时间了解真实情况。
其次，根据联络好的时间到下属机关单位进行实地的走访，查阅相关的工作方案，了解工作的总体进度，举行座谈会并且听取各部门领导的工作意见和建议。从而明确工作的关键环节，与重难点。尤其对于一些关键的问题，自己应该对工作的地域进行实地的走访调查，确保调研的真实性与客观性。对于一些涉及到群主问题的工作，我们不仅仅要听取工作小组的意见，更应该深入到群众之中，通过调查问卷的发放，以及对群主的走访。了解群主的真实想法，认真听取群众的意见。将了解到的情况如实的进行汇总，整理。通过建立的联络平台递交给领导，请领导批示。
再次，根据领导的批示，整理相关材料。将其下达给各部门工作小组的负责人，从而对调研方案进行完善改进，使其变得更科学，更具有操作性。
最后，在自己离开下属机关单位之后，确保联络平台继续发挥作用，随时接受各方关于工作情况的反馈。及时上报领导。
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（责任编辑：李明）
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