2012年贵州省公务员面试汇总
二、某市的人才结构和总量与现阶段经济发展水平不相适应，遇到了经济发展的瓶颈，当地决定引进人才大力解决这一问题。领导要求你对此事作一个调研，你该怎么办?
【参考解析】人才是一个地区乃至一个国家和民族发展的智力支持和持续动力，人才的结构与数量与经济发张水平的匹配程度至关重要，领导让我去负责此次调研，我会本着实事求是、深入了解实际的态度做好此项工作。我将从以下几个方面展开调研。
首先选取经验丰富的同事成立调研小组。
其次确定此次的调研对象和内容：
第一：先向本市人力资源市场的相关领导了解我们近年来的人才结构和企业的用人需求，如举行过多少次大型的招聘会，有多少人签订了就业合同，分别是什么类型的人才，企业对于人才的需求有哪些。
第二：向本市的经济和信息化委员会调查本市的企业结构和类型，企业的发展水平包括公司规模、类型、成立的时间、年营业额、发展态势等，通过这个调查确定我市企业发展的情况。
第三：根据企业的类型和结构选取有代表性的企业进行调查，向这些企业着重了解企业的规模、类型、所需人才的数量、专业等。
第四：向全市的高校就业指导中心了解我市高校近年来的就业人数、有多少是在本市就业，有多少人才是对外输出，在本市就业的主要集中在哪些行业和领域和人数的分布情况。
第五：向专门研究这方面问题的专家进行咨询，了解我市人才结构的缺陷与不足，希望专家可以给出我们一些改善这些方面问题的建议。
在确定这些的基础上形成完整的调研方案报告领导审批，经领导审批后，我们调查小组会统一进行工作部署，了解调研的对象、内容和具体的方式以及相关的注意事项。
为了确保调研结果的真实性和有效性我们此次调研全部采用实地访谈的形式。
在调研前一定要先跟各个调研的企业和部门取得联系，确定调研的具体时间。
在调研过程中要注意跟各个同事保持联系，详细了解每位同事的工作进度，确保调研任务的按时完成;对于调研过程中遇到的突发问题要及时的予以沟通和解决，确保调研到的内容真实可靠;在调研过程中如果企业有什么需求和问题我们也应该如实的记录下来。
在整个调研结束之后，我们会同小组工作人员整理调研的资料，撰写调研报告，会根据调研的数据绘制人才分部和走势表、企业发态势与人才需求表，力求文字、图表并重，详细、全面而又重点突出地反映出我市人才类型和数量与企业发展与需求之间的关系。在整理完报告后，我会上交领导，为领导作出决策提供一个科学的依据和参考。
（责任编辑：李明）
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