带薪情绪假是管理的智慧还是企业的作秀？

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【导语】

本篇内容中公事业单位(http://www.zgsydw.com/)提供面试热点知识《带薪情绪假是管理的智慧还是企业的作秀？》。

【热点事件】

2018年7月10日晚，在重庆一家公司上班的朱小姐，与父母闹了别扭，第二天情绪不佳，向公司请了一天假，竟获批准，且还是带薪休假。2019年2月25日，现代快报记者了解到，江苏一家企业设置了“情绪假”，职工每个月可以不说明理由请一天假，还是带薪的。公司工会副主席表示，“情绪假”已实行3年，在工作或生活中遇到烦心事或者突发事件而影响情绪，每个月可以请一天带薪情绪假。

【试题】

近日，江苏、重庆等地的一些企业设置了“情绪假”。所谓的情绪假，是指员工在工作或生活中遇到烦心事或者突发事件而影响情绪可以带薪休假，每人每月可有一天带薪情绪假。有人认为这是企业人性化管理的一种体现;也有人认为这是企业在作秀。对此，请谈谈你的看法。

【中公评析】

1.表明自身观点。虽然现实中的确存在一些企业为了自身利益通过某些做法博取眼球，但是我认为企业的带薪情绪假能让员工感受到切实的关怀。所以我认为这是企业管理智慧的体现。

2.结合实际分析观点。

观点一：(1)企业给于员工时间调整自己的负面情绪，可以避免员工把自己的个人情绪带到工作中，有利于员工更加专注的投入到工作状态中。(2)能够增强员工对企业的认同度和归属感，有利于企业留住人才，利于长远发展。(3)这是企业管理方式的创新，体现了企业人性化的管理理念。(4)它是对我国所推行的带薪休假制度的发扬和践行。

观点二：有人认为这是在作秀可以理解，因为在我们生活中确实发生过一些企业为了实现自身利益高调宣布做好事却没有真的落实的情况，比如很多明星做公益。

总结观点：但是我认为该企业的做法和个别企业具有欺骗性质的做法有本质的区别，因为这件事本身不管对企业还是对员工，都是有积极意义的，实现了双赢。

3.分析政策在执行过程中的问题。放假只能让员工实现身体上的轻松，但是不能从根本上解决员工的心理困惑。

4.结合实际提对策。

(1)身心并重。企业除了放假之外，也可以建立心理咨询室，聘请心理学专家，帮助员工进行心理疏导，从根本上解决问题。

(2)严格落实。企业要制定规定，严格落实，不能只停留在表面。

(3)广泛宣传。媒体可以对此类好做法广泛宣传，让更多企业借鉴学习。

（责任编辑：李雪）