2025北京公务员面试模拟题：如何做好调研小组组长
【模拟题】
你是某工作小组的组长，你和小组成员共同完成一项安全生产调研工作，但是由于小组成员工作拖沓，质量不高，导致调研数据收集和报告撰写多次被返工，引起领导不满。你作为组长召开会议与组员进行探讨，他们的回复如下：
第一位：弄了这么多次还弄不好，感觉工作没有尽头，可能是我能力真的太差了。
第二位：我之前给过工作方案的建议，但是你没有采纳。现在时间这么紧，我也没有办法。
第三位：都怪你没把控好整体的进度，才导致这样的结果。都现在这样了，还能怎么办? 第四位：改来改去，也还没有一个具体的标准，谁知道你到底想要做成什么样子?
请在他们的回复中选择一个你最不能接受的回复。如果由你与他进行沟通，你会怎么沟通?请现场模拟。
【中公解析】
以上四个回复中，我最不能接受的是第三位。因为第三位不仅不能发现自身的问题，而且工作态度也比较消极，不利于今后的工作开展。
所以，如果由我与他进行沟通，我会这样说：
小王，虽然大家这段时间都很辛苦，但是工作结果却没有让领导满意，这是我们大家都不想看到的结果。但是，你说都怪我没把控好整体的进程才导致现在的结果，我不否认在把控进程方面我有做得不到位的地方，对于今后的工作，我会进行调整。但是，完成任务离不开大家的配合，只有我一个人调整肯定是不行的，需要大家齐心协力。所以，我希望咱们每个人都能够做好时间规划，自己的工作效率，自己的工作质量，按照咱们制定的流程、时间要求去做好工作。你看你写的这份调研报告就存在一些问题，比如，信息不够全面，只调研了一部分的信息，这样做出来的报告没有代表性，也就无法达到最终目的，还有这份报告的格式和字体也不对，领导当然会不满意，才导致多次返工，这些都是你今后要注意的问题。你也别灰心，现在已经这样了，态度消沉也无济于事，我们应该打起精神加油干，尽快补救工作，这才是正确的做法。
这样，会议结束后我会向领导详细说明我们此次的工作失误，争取得到领导的谅解并给我们的工作延期几天，我们抓住这次机会保质保量地完成工作，让领导看到我们的诚意。接下来，我会将工作任务和工作量按照个人能力和擅长的领域进行分配，每天下班前你们都和我报备一下完成的情况，没完成的也要说清楚原因，以及能完成的准确时间。把控好整体的进度，尽快补救工作。你还有什么需要补充和探讨的，我们可以一起再商量一下。
（责任编辑：李明）
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