2014年湖北省直事业单位《综合应用能力测试B》(含参考答案)_中公网校
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2014年湖北省直事业单位《综合应用能力测试B》(含参考答案)

  注意事项

  1.本试卷满分100分,答题时间120分钟;

  2.请在答题卡上作答,在试卷上的作答一律无效。

  一、观点评析题(15分)

  某网络论坛中有这样的观点:

  网友A:在单位里面,搞好自己的事就可以了,没必要成天去搞人际交往!

  网友B:那不一定,我们单位的一个伙计专业技能一般,但人缘好,很会来事,还不是多次被评为先进!

  请对上述观点进行简要评析。

  【参考答案】

  网友A的观点认为,在单位中做事情只要把本职工作做好就可以,对人际关系好坏不在乎;网友B观点认为,在单位中,专业技能可以一般,但是人际关系好就可以多次被评为先进。其实网友A和B的观点都有失偏颇,在工作岗位中,业务技能要熟练,除此之外,人际关系也很重要。因为工作中讲究团队合作和协作,有些工作单靠一己之力是不能完成的。所以工作中不但要会工作技能,也要搞好人际交往。(180字)

  二、案例题(15分)

  2014年,小李以优异成绩考取某省直某事业单位的工勤岗。刚开始,小李干劲很大,工作热情很高,可慢慢变得做事拖拉,精神倦怠。小李当初选择这个工作,是考虑到事业单位比较稳定,工作压力比较小。可实际工作后,他发现干的大多是杂事,有的还是体力活,还经常加班,收入也不太高,心理落差很大,他还觉得工勤人员得不到领导的重视,发展空间很小。小李的朋友也都劝他:“你还年轻,有专科文凭,又学了点技术,应该出去闯一闯。”小李感到很纠结,对选择这个岗位甚至有点后悔了。

  结合案例,你认为小李应该如何调适自己的心态,安心工作?

  【参考答案】

  首先要端正认识,工勤岗位也是众多岗位中的一个重要环节,工作性质没有高低贵贱,看似杂事琐事恰好能历练人的性情和耐性。

  其次在做好现有工作的基础上,结合自身的专业优势,仔细发掘工作中可以改进的地方,归纳总结,并且努力创新,工作效率,更好为周边的同事服务。

  利用业余时间,可以充电,发挥自己专业技能,工作中如果有需要这些技能的时候,可以发挥所学,为工作服务。

  最后相信自己的努力和付出,一定会成就平凡但不平庸的自己。(206字)

  三、材料分析题(30分)

  从技校毕业生到“中国北车专家”、“全国劳动模范”,从一名焊工到破解世界性焊接难题的高技能人才、全国技术能手,作为中国北车长客股份有限公司一名焊接机械手操作工,谢元立却演绎了不同寻常的职业传奇

  1988年,谢元立走进长春客车厂(长客股份公司的前身)焊接车间水箱工段,成为了一名焊工。当谢元立真正拿起焊枪,焊出第一个合格产品时,他就暗下决心,“既然干上这一行,就要干出个样儿来。”

  工作第二年,谢元立就在全厂技术比武中获得了“焊接状元”称号。“当时深刻感受到公司对技术工人的重视和需要,一下子觉得走技能人才的路特别有前景。”谢元立说。

  从此,谢元立更是几乎把所有的业余时间都用在钻研技术上。“不能光知道咋干,还得知道为啥,问题在哪”。凭着这股子钻劲儿,谢元立不但带领水箱班苦练基本功,更在改进工艺和执行工艺纪律上做起了文章。1999年,长客进入技术研发和产品研制的新阶段,焊接机械手开始走进工厂。谢元立被选聘到机械手班担任班长,从手工焊岗位转到凭指令指挥焊枪的新岗位。

  此前,谢元立就听说公司计划引进焊接机械手。他敏锐地意识到机械手是是发展的必然趋势,于是开始收集学习资料,咬牙学习最头疼的英语,他还自费报名参加计算机培训,凭着一股韧劲,和计算机编程杠上了。

  后来,当有机械手厂家的师傅进行故障处理时,谢元立就带上本和笔,师傅说什么就记什么,不懂就问,有时候记不住,就厚着脸皮多问几遍。为了弄清机械手如何执行编程语言,谢元立把编程语言每一句和机械手相应的每个动作进行对照研究。

  2007年,谢元立所在车间成立了集程序开发、人员培训、技术创新于一身的“谢元立创新团队”;2010年,“谢元立首席操作师工作站”成立;2012年,“谢元立技能大师工作室”挂牌,开始以技能研究机构的名义,开展高速动车组转向架机械手焊接技术研究与攻关。

  谢元立渐渐成长起来,他肩上的责任越来越重。“责任大了。做事的标准就得更高。”谢元立带领机械手班先后开发了数十种架构、近百种部件的焊接程序,仅是城铁车转向架构架焊接自动焊比例就了70%,工时费一项每年就节约96万余元。

  如今,谢元立借助高铁发展的东风,主动联合科技人员一起攻关。2013年,谢元立与焊接博士段珍珍共同研究的世界激光MAG电弧复合焊接技术持续获得,向着解决焊接缝性能和质量的世界性难题迈进了一大步。

  同时,谢元立所在机械手班从原来的一名焊接技师,发展成为一支拥有11名高级技师、4名技师的亚洲、实力最强的机械手团队。谢元立团队除了技师、高级技师,还有1名全国技术能手、两名中国北车“金蓝领”。

  此外,谢元立把这些年工作积累总结出来,编写了《焊接机械手智能编程法》等实用性教材,通过开办职工夜校、培训机械手操作技术,传授工作经验。

  问题:

  1.请结合材料,阐述划线部分“不能光知道咋干,还得知道为啥,问题在哪”的含义。(10分)

(责任编辑:李明)

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