国庆七天忙出行,银行“药”不能停:模拟题(六)
国庆七天乐,做题也快乐!中公网校在这一年一度的国庆佳节之际,为帮助银行校园招聘考生备考之后的笔试环节,特准备了每天10道练习题,帮助大家在过节期间不忘做题感觉,备考一直在路上。
1.对于大量成堆难以清点的财产物资,应采用的清查方法为( )。
A.实地盘点法 B.抽样盘点法 C.查询核对法 D.技术推算盘点法
2.企业支付利息属于由( )活动引起的现金流量。
A.投资 B.分配 C.筹资 D.资金营运
3.某公司2011年度销售收入为7500万元,销售成本为4500万元,年初存货为2800万元,年末存货为2200万元,则该公司2011年度的存货周转天数为( )天。(1年按360天计算)
A.120 B.100 C.200 D.80
4.某种设备的账面价值为80000元,预计使用年限为5年,预计净残值为5000元,按年数总和法计提折旧,则该设备在第三年应计提的折旧额为( )。
A.15000元 B.30000元 C.10000元 D.5000元
5.下列各项中,应计入营业外支出的是( )。
A.支付的广告费 B.发生的研究开发费用
C.出售固定资产净损失 D.摊销出租无形资产账面价值
6.一艘船要顺利驾驶到目的地,船长的角色职能包括:设计方向的员,实际控制方向和舵手,轮船的设计者或选用者,以及全体船员形成支持、参与和沟系的促进者。这些是组织中的( )职能。
A.计划、控制、组织和领导 B.计划、组织、领导和控制
C.领导、计划、组织和控制 D.领导、组织、计划和控制
7.某大企业人才济济、设备精良,长期以来以管理正规有序而自翔。但近来该企业业绩不佳,尤其是干群士气低落,管理人员和技术人员的流失率逐年升高。从管理职能分析,该企业最有可能是( )工作存在问题。
A.计划职能 B.组织职能 C.领导职能 D.控制职能
8.美国管理大师彼德.德鲁克说过,如果你理解管理理论,但不具备管理技术和管理工具的运用能力,你还不是一个有效的管理者;反过来,如果仅具备管理技术和能力,而不掌握管理理论,那麽你充其量只是一个技术员。这句话说明( )
A.有效的管理者应该既掌握理论,又具备管理技巧与管理工具的运用能力
B.是否掌握管理理论对管理工作的有效性来说,无足轻重
C.如果理解管理理论,就能成为一名有效的管理者
D.有效的管理这应该注重管理技术与工具的运用能力,而不必注意管理理论
9.某企业总经理近来发现信息从基层传递到自己这里所花的时间很长,而且传递到自己这里的信息出现了很大程度的失真,对于整个企业计划的控制工作变得复杂了,下属许多管理人员抱怨自己在企业中的地位渺小。由此可推断,该企业出现这种情况的组织方面的主要原因最可能在于( )。
A. 管理幅度较小,管理层次较多
B. 总经理的管理幅度太宽,以致于无法对企业进行有效管理
C. 总经理对企业的管理花费的精力太少
D. 企业员工不听从领导,工作部努力
10.某大型企业的组织结构表现为有多个按产品设立的分厂(分公司),同时还有在各地设立的经销公司,这种组织结构常常被称为( )。
A.矩阵制 B."斯隆模型" C.职能制 D.网络结构
【一键加群】:2019银行备考QQ群:573934734,免费每天刷题+模考+政策问题实时答,考试信息不漏看!
【扫码刷题】
班次 | 授课内容 | 详情 |
2019银行秋招-笔面试-OAO国庆入行协议班-15天 |
网校笔试:题库班+2次模考 |
查看详情 |
2019银行秋招-笔面试专项OAO协议班 |
【网课笔试】专项班+题库班 |
查看详情 |
2019银行秋招-笔试专项组合班 |
【网课笔试】专项班+题库班 【备考方面】:备考指导+时政热点+五大行考情分析 【方面】:模考1次 |
查看详情 |
2019银行秋招-专项班 |
行测+经济+金融+会计+公基+计算机+市场营销+管理+英语 根据历年考试内容精心研发,覆盖大部分商业银行考试知识点,讲解细致,买一份课备考多个银行 |
查看详情 |
2019银行秋招-题库班 |
行测+经济(含市场营销)+金融+会计+公基+管理+英语+计算机 通过大量的及模拟题,使考生更快消化所学的理论知识。 |
查看详情 |
查看2019年各大银行招聘信息点击查看:银行校园招聘栏目!
(责任编辑:李明)