2015年电力电网面试问题及答案十一——结构化面试综合类_中公网校
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2015年电力电网面试问题及答案十一——结构化面试综合类

  电力电网招聘面试形式分为结构化和无领导小组讨论两种,中公网校为您提供2015电力电网结构化面试问题。

  一、一个同事调走,不认真与你交接工作,给你工作造成影响,怎么办?

  参考答案:

  1、表示理解,可能由于调动工作是很繁琐的事情,客观原因造成没有很好交接。

  2、主动联系要调走的同事,主动完成交接,虚心向其学习经验并保持联系,在未来工作出现问题时可以随时请教。

  二、你所在部门主任晋升了,而你也被为该部门主任,但原主任还经常找你们部门的工作人员办事,影响了正常工作,你怎么办?

  参考答案:

  遇到这种情况,我会冷静应对,以整个工作全局为重,团结至上,与老主任进行积极的沟通和协调。

  首先,我会找个合适的机会,主动与我的老上级坦诚沟通,争取他的理解与支持。我相信,老领导只是因为和我们处的人感情深,一贯合作的比较好,才愿意来找我们处的工作人员办事,沟通之后,他肯定能发现自己的问题。

  其次,我会委婉的向本处的同事了解情况,通过与他们的沟通,首先纠正自身的不足,努力自己的管理水平,带动整个科室的工作效率。

  最后,我认为以工作为重、坚持团结第一、促进整个工作的顺利进行,这才是最重要的。不能把个人的得失看得太重,只有这样,才能与领导同事协调一致,一起把工作干好。

  三、目前会议效率比较低,你认为应该怎样会议效率?

  参考答案:

  1、不开没有明确议题的会议。

  2、不开有许多议题的会议。

  3、不开没有充分准备的会议。

  4、不开可开可不开的会议。

  5、不请无关人士参加会议。

  6、不做离题发言。

  7、不做“赞同”式的、重复他人的发言。

  8、切不可“议而不决”。

(责任编辑:李明)

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