【网校练兵场】重庆管理基础知识练习题——答案解析
【答案】D。解析：管理的两重性首先指管理的生产力属性(自然属性)与生产关系属性，也指管理的科学性与艺术性(又叫实践性，集中体现：对度的把握)。
【答案】B。解析：巴纳德认为组织存在必须具备三个条件：明确的目标、协作的意愿、
信息交流。
【答案】A。解析：按职能空间计划分为：业务(物供产销)、财物、人事计划。
【答案】A。解析：决策树一般由决策点、方案分支、自然状态点、概率分支、结果点 几个关键部分构成。
【答案】D。解析：ABC 是群体决策的优点。
【答案】D。
【答案】A。解析：选择关键控制点应考虑：影响整个工作运行过程的重要操作与事项;
能在重大损失出现之前显示出差异的事项;全面把握若干能反映组织主要绩效水平的时间和 空间分布均衡的控制点。
【答案】C。解析：制度创新过程步骤：形成“第一行动”;“第一行动”提 出制度创新方案;“第一行动”按照利益原则对各可供选择方案进行比较和选择; 形成“第二行动”;两共同努力实现制度创新。
【答案】D。解析：最能激发管理者创新思维的因素：①目标(首要因素)②意志(保 证因素)③兴趣(持久)④情感。
【答案】B。解析：标杆管理步骤：①确定实施标杆超越领域对象;②明确自身现状;
③确定榜样者;④明确榜样做法;⑤确定并实施改进方案。
（责任编辑：李明）
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