2018三支一扶考试内容-每日一练（9.4）
【导语】2018年三支一扶考试已经进入尾声！2019三支一扶备考正在悄声开始，中公网校为了方便同学复习所学知识，及时检验复习效果，特推出“每日一练”，每天几道题，轻松掌握三支一扶考试考点。
1.某单位制定的年终考核指标中有一条“工作要认真负责”，这样的标准不符合控制标准的()要求。
A.目标性 B.多元性 C.可检验性 D.协调统一性
2.基层管理者常用的控制方法是()。
A.培训 B.直接监督和巡查
C.股票期权 D.人事调整
3.某企业试图改变其经营方向需要企业高层领导作出决策，这种决策属于()。
A.战略性决策 B.战术性决策 C.业务性决策 D.程序化决策
4.在一个存在内部联系的体系中，一个很小的初始能量就可以导致一连串的连锁反应，这就是人们熟知的“多米诺骨牌效应”，作为管理者应()。
A.静观时变，泰然处之
B.察觉到组织中的渐变，从而采取相应的策略
C.放任变化的发生，只在关键时刻制止
D.组织管理体系中可能发生的细微变化
5.款式皮质差不多的一双皮鞋在普通的鞋店卖80元，进入大商场的柜台就卖几百元，却总有人愿意买。1.66万元的眼睛架、6.88万元的纪念表、1.68万元的顶 级钢琴，这些近乎“天价”的商品，往往也能在市场上走俏。这一现象最早由美国经济学家凡勃伦注意到，因此被命名为“凡勃伦效应”，从管理者角度看，该效应告诉我们()。
A.管理者应善于树立宏大目标
B.管理者活动应考虑人们的心理满足和价值预期
C.从众心理是管理的关键
D.管理活动多名不副实
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（责任编辑：李明）
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