【关键语句】考察工作 局长以前工作的地方 发现问题 向领导汇报 吃饭席上插话

　　【测评要素】人际关系题。本题将人际关系矛盾与具体事件相结合，考查考生能否在处理好人际关系的同时解决好工作上的问题。

　　【参考答案】

　　我认为小张的做法主要有以下不足之处：

　　第一，对老同志不尊重。在没有经过老王同意的情况下，小张擅自在席间发表意见，这是对老同志的不尊重。第二，对存在的问题缺乏深入的核实和调查。通过考察，小张只是发现了问题，在问题未确定前，不应贸然反映问题。第三，未向领导请示，缺乏组织纪律性。小张在提出意见之前应该向领导反映并征求领导的意见，在没有得到领导指示的前提下，擅自发表不成熟的意见是缺乏组织性和纪律性的表现。第四，小张提出问题的场合不对。该县领导请小张和老王吃饭是对两人的欢迎和尊重，在这种非工作场合谈论工作内容是不恰当的，更何况是反映该县的问题。

　　如果我是小张，我会坚持原则性和灵活性的统一，妥善处理。

　　首先，我会尊重老王，充分听取他的意见，毕竟老王是老同事，在工作和处理问题方面具有丰富的经验。其次，没有调查就没有发言权，我必须事前对这些问题做好充分的调查研究，掌握充足的事实证据。再次，要将所掌握的资料和该县存在的问题向领导汇报，听取领导的指示，不能自作主张。最后，在与该县领导和同事的接触过程中注意方式、方法，在礼仪上充分尊重对方，注意维护好双方良好的工作关系。

　　第三题：一项方案在执行过程中，很多部门反映有困难，领导让你负责这件事情，你将如何处理?

　　【关键语句】方案执行过程中 有困难 领导让你负责

　　【测评要素】情景应变类试题。主要考查考生实际处理问题的能力，对于一项方案执行中遇到困难，关键是找到困难点，但前提是对方案的深刻了解和仔细的调研，这样才能确定问题所在。

　　【参考答案】

　　一项方案的执行，不仅取决于方案的科学性和合理性，还取决于其他部门的支持和高效执行。如果出现题目中所说的这种状况，我会结合各部门实际情况，采取有效措施，及时解决问题。

　　首先，我会在最短的时间内学习和了解方案的具体内容，从单位全局的战略高度深刻领会方案的精神和内涵，详细分析方案在执行过程中对每个职能部门的具体要求和所布置的任务，这是我开展工作的前提。

　　其次，没有调查就没有发言权。我会深入各个部门进行实际情况的调查，详细了解各个部门在执行过程中的实际困难，并与部门领导和同事就方案的执行和具体困难做好交流和沟通工作，尤其注意听取来自一线岗位同事的意见。

　　最后，我会召开各部门关于此方案的交流会，邀请方案的制定人员和相关领导就方案执行中出现的各种问题进行逐一讨论。如果方案自身没有问题，是各单位在执行中人为导致的问题，那么我会邀请政策的制定人对各部门的工作人员进行讲解;如果是方案自身存在问题，那么我会将所有问题做好记录，上报领导，听从领导的进一步指示。

　　第四题：漫画“牛栏关猫”，栏上写着法律制度，猫没被关住，谈谈你的理解?结合以后的工作谈做法。

　　【关键语句】“牛栏关猫” 法律制度 猫没被关住

　　【测评要素】综合分析类试题。考查考生能否快速准确地找到漫画背后所要反映的本质问题。

　　【参考答案】

　　牛栏是用来关牛的，用来关猫则必不中用。那栅栏看似粗大结实，却架不住空隙太大，八面漏风，小巧矫捷的“猫”可畅通无阻地窜出去。这样一来，牛栏也就如同聋子的耳朵，摆设而已。牛栏的间距那么大，显然关不住猫这样小巧灵活的动物，这是常识，但在实际工作中却有很多“牛栏关猫”类似的问题存在。

　　制度上有疏漏，执行上不严格，是“牛栏关猫”现象大量存在的主要原因。该设红灯却没有设红灯，设了红灯却没有设警察，设了警察却不管事情。这样一来，“牛栏关猫”的现象就在所难免了。例如，最近发生的渤海湾原油泄漏事故，按法律规定只能对肇事方处以20万元人民币的处罚，环境污染的违法成本过于低廉，如此大的法律“间隙”，又怎么能防止“猫儿”偷腥?从另一方面看，正如江西省前副省长胡长清落马后所说：“组织的管理和监督对我而言，如同是牛栏关猫，进出自由。”被判死缓的甘肃厅官正如贪食的猫，在纪委检察机关设置的“牛栏”里来去自如，充分暴露出“牛栏关猫”式监督的弊端。

　　贪官对组织的抱怨也正是对这种“牛栏关猫”的抱怨，贪官堕入贪腐之路也是“牛栏关猫”的悲剧。倘若在稀疏的牛栏杆中插入官员财产公开、民众监督这几根木头，贪官的悲剧也许就不会这么频繁地上演。

　　因此作为执法者，我们在工作中要采取积极的工作态度，对于疏漏笼统的法律法规和规章制度建言献策，及时改进，而不能消极地执行;执法时，狠抓落实，真正做到有法必依，执法必严，违法必究。

（责任编辑：李明）