2019银行校园招聘面试半结构化理论精讲_模拟(八)
问题:客户因为错过叫号提示,顺延到下一位,他回来后要插队进行办理,柜员告诉他需要重新排号,客户不满意,和柜员争吵起来。如果你是大堂经理,你会怎么办?
【参考答案】
营业厅发生争吵,会影响营业厅的工作环境和柜台的业务办理,作为大堂经理,我会做出如下处理:
首先,及时制止客户与柜员间的争吵,安抚客户情绪,将他带离柜台,尽量不耽误柜员给其他等待的客户办理业务。
其次,尽快给客户再次取号,并耐心地给客户解释柜员决绝他插队办理的原因,希望他可以理解。请客户在等候区等待,同时询问他是办理什么业务,检查他的单据是否填写正确,减少客户办理业务的时间。如果客户确实比较着急,遇到中间有空号没人去办理时,我会让他过去补个空号。
最后,在今后的工作中,要注意提醒客户不要错过叫好提示,关注叫号提示,而且无论发生什么情况,都要保持冷静,维护好大厅工作氛围,及时了解客户需求,为客户提供热情周到的服务,使客户能够满意而归。
问题:你单位要组织一个座谈会,负责组织工作的老李临时出差了,这项工作由你来接手,你发现组织方案中有疏漏,可能会影响会议正常召开,而你又联系不上老李,且会议通知已经下发了,这时你该怎么办?
【参考答案】
在联系不到老李的情况下,作为座谈会的后续组织协调者,必须及时做好有关沟通协调工作,确保会议有序开展。
首先,找到曾参与制定座谈会组织方案的同事,向他们说明我对组织方案的一些看法,并征求他们的意见,看是我的认识有偏差,还是组织方案确实存在疏漏,并与同事集思广益、认真分析,在不更改会议召开时间、地点及其他对参会人员有影响的基础上,尽快弥补,制定出相关补救措施。
其次,通过发短信、邮件等方式,争取与老李取得联系。一旦联系上后,及时与他就问题进行深入探讨,并就我的后续工作思路跟他进行沟通说明,认真倾听他的意见和建议,做好方案的调整补充工作。
再次,将调整后的工作方案向领导做好工作汇报,并在征得领导同意的前提下,做好后续座谈会的组织安排工作。同时,向领导申请一些支持,多调动些人力、物力把事情做好。另外,采用补发通知的形式,告知参会人员相关信息修改的说明工作,并真诚的道歉。
最后,座谈会结束后,就此次工作进行总结。同时,在老李出差回来后,做好工作说明,避免形成不必要的误解,维护团队和谐。
问题:你在外地出差,部门内有紧急事情发生,你的下属联系不上你,擅自做出处理,但发生了严重的失误,你得知此事后会如何处理?
【参考答案】
工作中出现了严重的失误,我责无旁贷。具体我会这样来处理:
首先,向下属详细了解事情的情况,针对出现的严重失误找到合适的解决办法,尽能力把损失降到最低。
其次,这件事件我要负主要责任,我要深刻地自我反省。因为我外出出差未能使手机保持畅通状态,导致问题出现时不能及时指导下属办理,所以在很大程度上都是我的责任。在以后的工作中我一定会改正这个问题,同时向领导汇报这个情况,求得领导的原谅并承诺以后不再让类似状况发生。
最后,和我的下属好好沟通,一方面向他表示歉意,同时对他在关键时刻进行处理表示理解,另一方面委婉地告诉他,如果下次再遇到类似的状况,可以向其他老同事请教,或者向其他领导寻求帮助,使得问题得以妥善解决。
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(责任编辑:李明)