2017山西公务员面试计划组织协调题的考查方式及应对技巧
3.组织协调
组织协调，就是阐述如何将准备好的人、财、物有效地协调、组织起来。
在阐述具体如何实施或开展活动的时候，可以采用多种思路，最常用的有工作小组法和活动流程法：工作小组法，就是组建不同的工作小组或职能小组，由各个职能小组负责不同的工作，相互协调配合，一起把工作完成;活动流程法，就是按照一个活动现场的正常的实施流程来讲，比如作答的主题是关于新闻发布会，就可以按照媒体、嘉宾签到、主持人开场白、新闻发言人发言、记者提问等这些环节来作答。
4.总结
活动开展结束后，要注意进行总结和。
活动总结，一方面是检验活动的效果，尤其是活动目的明确的题目，如宣传类、培训类题目;另一方面是总结自身的工作，其目的在于为以后工作积累经验、吸取教训，并有助于自己能力的。此外，如果题目中涉及到领导指派，则需总结后向领导汇报。
(二)要素答题法
要素答题法，就是选择活动中的要点来讲。一般来说，完成一项工作或者组织一个活动，有六大要素是必不可少的，即时间、地点、人物、内容(主题、目的)、方式(工作的具体步骤、过程、采用的方法等)、效果(预期的效果以及事后的总结等)。
在上述的六大要素中，人是活动的主体，物是活动的依托，方式是活动目标的实现途径，效果是活动的预期和最终结果。所以，无论是哪类活动，这四个要素都是必须要提到的。而对于时间和地点，则根据题目而定。
中公网校专家希望考生能够内化吸收以上内容，在正式答题时“以不变应万变”!
（责任编辑：李明）
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