三支一扶考试内容-面试热点:企业的“情绪假”制度
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【热点背景】
情绪不好就可以不上班?据报道,江苏常州某公司就给员工放起了“情绪假”。该公司的“情绪假”制度已经实行3年了,“在工作或生活中遇到烦心事或者突发事件而影响情绪,每个月可以请一天带薪‘情绪假’。”
【热点】
近日,江苏某公司给员工放“情绪假”的新闻引起社会大众关注。据企业称,该公司的“情绪假”制度已经实行3年了,“在工作或生活中遇到烦心事或者突发事件而影响情绪,每个月可以请一天带薪‘情绪假’。”对此你怎么看?
【中公解析】
1.表明主要态度。
企业对于员工的遇到心烦事或者突发情况影响情绪,看似对于企业的管理造成了一定的负担,也会对于企业造成一定的损失。但是从长远来看,“情绪假”的出现维护了员工的身心健康,同事让员工对于企业有更强的归属感,也能够充分调动员工积极性。是企业管理一次很好的创新以及尝试。
2.阐述“情绪假”的积极意义。
(1)对于员工来讲,有一个很好的调节机会,调节自己的情绪,对于自身的身心健康有一个很好的。
(2)员工可以通过情绪假更好的调节自身,在之后的工作过程中更加认真高效,可以更好工作保质保量完成,给企业创造利益。
(3)可以员工对于企业的归属感,员工稳定性。
(4)可以企业的形象,吸引更多人才加入企业,为企业之后发展提供不竭动力。
“情绪假”的出现其实是企业人性化管理进步的体现,而“情绪假”的出现确实很好的了员工利益,也可以给企业带来诸多好处。也同样证明了企业只有更好员工利益,人性化的管理员工积极性;才能够让企业实现更好发展。
3.“情绪假”实现企业人性化管理目的提出对策
(1)可以宣传企业这样一个比较好的管理形式,让其他企业进行理性效仿。
(2)加大对于员工宣传,让他们理性对待“情绪假”,避免出现钻空子情况。
(3)管理中了解员工想法,针对员工需求更好优化之后管理方式。
(4)设置“企业员工帮助计划”以及心理咨询室等服务,更全面的关心员工身心健康,帮助员工更好发展。
(责任编辑:李明)