组织活动类问题题型分类：培训类题型解读
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本篇内容中公事业单位(http://www.zgsydw.com/)提供结构化面试知识点《培训类题型解读》，文章内容包括培训类题型解读以及答题指导。
培训是一种有组织的知识传递、技能传递、标准传递、信息传递、信念传递、管理训诫行为。培训一般是由政府、社会机构等组织，符合社会实际需要，为达到社会进步和福利改善而展开的各类学习活动。
培训类题目主要是要求考生针对某个群体，进行关于某项技能的培训，例如组织单位员工进行办公自动化的培训、组织农民工进行有关职业技能的培训等。
培训类问题的设问方式一般为“你怎么组织?”所以培训类题侧重对整个组织流程的考查。但是也有一些特殊的问法，如“你会怎样体现培训的针对性和实效性?”对于这类问法，我们则要在整个组织流程的框架下，根据题意对部分环节进行重点说明。
培训类问题的答题步骤为“培训准备一进行培训一培训结束”。培训类问题每个步骤下都包含着相应的要点。
【培训准备】
①确定培训目的、培训内容和方式;
②确定培训对象、培训的工作人员和管理人员;
③聘请培训教师、确定授课方式;
④确定培训时间及期限，安排培训场地;
⑤做好培训计划及管理规定，印制、购买培训资料及教材试卷;
⑥做好经费预算及食宿等其他后勤工作;
⑦通知培训人员培训时间、地点、注意事项等相关内容。
【进行培训】
①召集培训人员，明确培训要求;
②按计划进行培训，监控培训进展;
③加强培训管理，及时处理培训突发情况。
【培训结束】
①进行培训考核，征求培训意见;
②结算培训经费，将培训材料进行归档;
③撰写培训总结并向领导汇报。
原文链接：培训类题型解读
（责任编辑：李明）
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