人际处理类问题：权属意识（三）
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本篇内容中公事业单位(http://www.zgsydw.com/)提供面试热点知识《权属意识（三）》，文章内容包括练习题、参考答案。
通过前两篇文章，我们学习了人际处理类问题中的权属意识问题。先找到题目中的关键点，然后再通过“思路引导”部分的表明态度、分析原因、提出对策对问题进行分析解读。为了帮助大家进行强化训练，中公事业单位为大家准备了练习题，希望可以帮助各位考生顺利备考。
【题目】
你安排下属去完成任务，而他完成后直接越级上报，请问你怎么处理?
【参考答案】
对于下属直接越级上报这件事我要理性看待，客观分析。具体情况具体处理。不能因为下属的错误情况而暴跳如雷、横加指责，也不能对下属心怀成见，应开诚布公地对他进行耐心细致的交流了解，使他懂得下属直接越级上报是违反公务员工作程序与组织纪律的。
第一，冷静分析下属这样做事的原因。如果是因为刚进单位，权责意识不明确，不清楚行为做事的程序和原则，那么我会以宽容的心态包容新人，以说服教育为主，按照相关规定从轻追究责任或不予追究责任。从指导工作的角度帮他学习和明确权责意识和工作原则。
第二，如果该同志态度不端正，没有树立正确的政绩观，权责意识差，常违规越级上报，我将坚持原则，在批评教育的同时，按照部门相关规定追究其责任，并责令其自我反省，写出书面检查，直到认识到自己的错误。
总之，作为领导我一定坚持对待下属宽容与严厉相结合的原则，处理问题应原则性和灵活性相结合。
原文：权属意识（三）
（责任编辑：李明）
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