中储粮管理架构介绍
2014年中储粮顶层设计了以“三条垂直管理线”为核心的管控新机制。总公司在人的管理方面,对全系统实行最严格的计划管理。在财的管理方面,全面实施资金“日预算”管理,实行收支两条线,对系统内每笔资金运行在线监测,确保各类资金看得见、管得住、用得好。在物的管理方面,成立三级粮油监督检查队伍,与正常业务运营相分离。总部统一管理系统内固定资产投资项目、企业设立撤并等事项。分公司作为总公司派出机构,对辖区直属企业履行管理监督职责。直属库是基础业务单元,做好执行。
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(责任编辑:李明)